02 · Strateji & Büyüme Desteği
Yeni branş, yeni şube, yeni yatırım: önce hesabı birlikte yapalım.
Sağlık işletmelerinde büyüme stratejisi; bölgenin hasta potansiyelini, rakip kurumları, hekim kadrosunun kapasitesini ve yatırımın geri dönüş süresini birlikte değerlendirerek hangi branşın, hangi lokasyonda ve hangi sırayla büyütüleceğine karar vermektir.
- Pazar analizi
- Doktor performansı
- Yeni branş planlaması
- Yatırım ve büyüme stratejileri
Ne yapıyoruz
Somut işler, net teslimatlar.
Genel tavsiyeler yerine kurumunuzda uygulanan, sahibi ve takvimi belli işler.
- 01
Bölgesel pazar analizi
Nüfus, sigortalı profili, rakip kurumlar ve branş doluluklarıyla hasta potansiyelini ortaya koyarız.
- 02
Hekim performans modeli
Hekim bazında muayene, işlem, gelir ve hasta memnuniyeti göstergelerini adil bir modelle izlenir hale getiririz.
- 03
Yeni branş fizibilitesi
Kadro, cihaz, ruhsat ve pazarlama maliyetini içeren başabaş analiziyle karar vermenizi kolaylaştırırız.
- 04
Yatırım yol haritası
Şube, satın alma veya kapasite artışı için aşamalı ve finansmanı hesaplanmış bir plan hazırlarız.
Kimler için
Bu hizmet en çok şu kurumlara uygun.
- Büyüme planlayan özel hastaneler
- Yeni şube açacak tıp merkezleri
- Sağlık yatırımcıları
- Aile şirketi yapısındaki kurumlar
Çalışma sonunda elinizde olanlar
- Branş bazında kârlılık tablosu
- Önceliklendirilmiş büyüme planı
- Hekim performans panosu
- Yatırım kararı için fizibilite raporu
Süreç
Nasıl ilerliyoruz?
- 01
Ön görüşme
Kurumunuzun önceliklerini, darboğazlarını ve hedeflerini dinleriz. İlk görüşme ücretsizdir.
- 02
Analiz
Pazarlama, operasyon, sigorta ve SGK verilerinizi inceleyerek kayıpları ve fırsatları rakamla ortaya koyarız.
- 03
Uygulama
Önceliklendirilmiş yol haritasını ekibinizle birlikte sahada uygular, süreçler oturana kadar yanınızda kalırız.
- 04
Ölçüm
Aylık göstergelerle neyin işe yaradığını raporlar, planı gerçek sonuçlara göre güncelleriz.
Sık sorulanlar
Strateji & Büyüme hakkında.
Yeni bir branş açmadan önce neye bakmak gerekir?
Bölgedeki talep, rakip kurumlardaki bekleme süreleri, uzman hekim bulunabilirliği, gerekli cihaz ve alan yatırımı ile kadro-planlama ve ruhsat koşulları birlikte değerlendirilmelidir.
Doktor performansı nasıl adil ölçülür?
Tek bir gelir rakamı yerine muayene, işlem, hasta memnuniyeti, kesinti oranı ve branşın doğası birlikte ağırlıklandırılır. Model hekimlerle paylaşılarak şeffaf şekilde uygulanır.
Birlikte değerlendirilen hizmetler
Ücretsiz ön görüşme
Strateji & Büyüme için bir ön görüşme yapalım.
30 dakikalık görüşmede kurumunuzun önceliklerini dinliyor, hangi alanda en hızlı sonuç alınabileceğini birlikte belirliyoruz.